Frauen in Führungspositionen stehen vor einzigartigen Herausforderungen: Sie navigieren oft zwischen hohen Erwartungen, Mehrfachbelastungen und den Anforderungen einer männerdominierten Arbeitswelt. Mein Ziel ist es, sie auf diesem Weg nachhaltig zu stärken und ihnen die psychologischen Werkzeuge an die Hand zu geben, die sie für eine erfolgreiche und authentische Führung benötigen.

Als erfahrene Psychologin und Expertin für Führungskräfteentwicklung habe ich in zahlreichen Unternehmen erfolgreiche Seminarreihen und Lernreisen konzipiert, die speziell darauf ausgerichtet sind, Frauen in Führungsrollen zu bringen. Dabei begleite ich Frauen gezielt in allen Phasen ihrer Entwicklung – von der Orientierung über die Übernahme erster Führungsverantwortung bis hin zur Etablierung als Führungskraft.

Mein Ansatz kombiniert psychologisches Fachwissen mit innovativen, praxisnahen Methoden. Jedes Programm wird individuell auf die Bedürfnisse Ihrer Organisation und der teilnehmenden Frauen abgestimmt. Neben interaktiven Workshops und persönlichem Coaching biete ich auch digitale Formate wie Webinare und Selbstlernmodule an, um maximale Flexibilität zu gewährleisten.

Ein Beispiel meiner Arbeit:
Ein speziell entwickeltes 9-monatiges Führungskräfteprogramm für Frauen, das nicht nur Führungsqualitäten stärkte, sondern auch den Aufbau von Netzwerken und die Überwindung von Rollenkonflikten in den Fokus stellte. Der Einsatz psychologischer Methoden half den Teilnehmerinnen, Resilienz aufzubauen und sich souverän in ihrer neuen Rolle zu positionieren.

Gemeinsam fördern wir eine inklusive und diverse Führungskultur, die nicht nur Frauen, sondern auch Unternehmen nachhaltig stärkt. Kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Beratungsgespräch – ich freue mich darauf, mit Ihnen zusammenzuarbeiten.

Referenz: Ich bin begeistert! Ich durfte Frau Wiedeck in einem neunmonatigen Programm für angehende weibliche Führungskräfte kennenlernen. Meine Erwartungen an das Programm wurden übertroffen. Wir haben gemeinsam sehr persönliche Fragen bearbeitet. Wer bin ich? Welche Werte vertrete ich? Wie möchte ich Mitarbeiter führen? Wir haben gemeinsam gelernt, einen Standpunkt zu vertreten und Haltung anzunehmen. Wir haben uns selbst reflektiert und gelernt, uns abzugrenzen. Frau Wiedeck hat mit einer beeindruckenden Klarheit den Spagat zwischen wichtigen Schulungsinhalten und den sich aus der Gruppe heraus ergebenden Entwicklungen geschafft. Dabei war ihr Auftreten gleichermaßen professionell und nahbar. Sie hat einen sicheren Rahmen geschaffen, in dem ich mir und meinen Prozessen einen Raum geben konnte. Ich habe bereits mehrfach gespiegelt bekommen, dass mein Umgang mit den Mitarbeitern sehr gut ankommt und ich bin davon überzeugt, dass Frau Wiedeck einen großen Beitrag dazu geleistet hat. Danke! L. Ströber