News
Die Veränderung beginnt IN UNS!
In dem Seminar „Ab morgen hört man mir zu“ bei DB Training arbeite ich mit Frauen daran, ihre nonverbale Kommunikation zu stärken und ihre Präsenz im beruflichen Kontext auszubauen. Dabei geht es um Fähigkeiten wie den gezielten Einsatz der Stimme, die Lautstärke, die Körperhaltung – die ganze [...]
Ist die „Quote“ wichtig? Absolut!
Als Expertin für Führungskräfteentwicklung begegne ich oft Zweifeln an der Frauenquote - überraschenderweise auch von Frauen selbst. Das häufigste Argument: Die Quote könnte dazu führen, dass nicht optimal qualifizierte Frauen Führungspositionen besetzen. Diese Sichtweise offenbart, wie tief das Patriarchat in unserer Gesellschaft verwurzelt ist. Denn tatsächlich habe [...]
Parentifizierung – der Rucksack, den Sie tragen
Parentifizierung beschreibt ein Muster innerhalb von Familien, bei dem Kinder die Rollen von Eltern übernehmen müssen, oft aufgrund von emotionaler oder physischer Abwesenheit der eigentlichen Eltern. Dies passiert häufig in Haushalten alkoholkranker Eltern oder in Haushalten, in denen Gewalt gelebt wird. Auch wenn das Kind Mamas beste [...]
Konflikte auf Augenhöhe meistern: Emotionale Verletzungen als Kern des Konflikts
In der Führungskräfteentwicklung liegt der Fokus oft auf der sachlichen Ebene von Konflikten. Dabei wird häufig übersehen, dass Konflikte IMMER eine emotionale Verletzung beinhalten. Genau diese Verletzung unterscheidet einen echten Konflikt von einer sachlichen Diskussion. In meiner jüngsten Überarbeitung des Seminarkonzepts „Konflikte auf Augenhöhe meistern“ für DB [...]
Deutsche Bahn erreicht Meilenstein: 30% Frauen in Führungspositionen
Die Deutsche Bahn feiert einen bedeutenden Erfolg: 30 % der Führungspositionen sind nun mit Frauen besetzt. Diese Entwicklung markiert einen wichtigen Schritt in Richtung Gleichstellung und Diversität im Unternehmen. Als Expertin für Führungskräfteentwicklung bin ich stolz, zu diesem Erfolg beigetragen zu haben. In Zusammenarbeit mit DB Training, [...]
Ein Dessous for you!
Sie sind Führungskraft eines Unternehmens und bekommen von einem Mitarbeiter ein liebevoll verpacktes Geschenk. Der Mitarbeiter war bisher nie auffällig, eher zurückhaltend, angenehm, Sie schätzen ihn. Sie freuen sich über das Geschenk, nehmen es dankend entgegen und mit nach Hause. Im täglichen Stress vergessen Sie, es zu [...]